La refinería Deer Park, ubicada en Texas, Estados Unidos, volvió a colocarse como la instalación más productiva de Petróleos Mexicanos (Pemex), al registrar la mayor elaboración de gasolina, diésel y turbosina durante el primer trimestre de 2026.

De acuerdo con información obtenida mediante solicitudes de transparencia, el complejo produjo en promedio 287 mil barriles diarios de combustibles de alto valor con una plantilla de apenas 960 trabajadores.

Aunque se encuentra en territorio estadounidense, Deer Park pertenece actualmente al 100% a Pemex. La petrolera mexicana adquirió el control total de la instalación a principios de 2022, cuando compró a Shell el 50.005% de participación que aún mantenía.

Antes de esa operación, Pemex ya era propietaria de casi la mitad de la refinería desde 1993, aunque la administración y operación del complejo permanecían bajo responsabilidad de Shell. Con la compra concretada durante el sexenio de Andrés Manuel López Obrador, la empresa estatal asumió el control total de la planta.

Las cifras muestran que Deer Park supera ampliamente a las siete refinerías que Pemex opera en México, las cuales en conjunto emplean cerca de 22 mil trabajadores y presentan niveles de producción considerablemente menores de manera individual.

La refinería de Tula ocupa el segundo lugar en producción con alrededor de 170 mil barriles diarios y una plantilla de 3 mil 439 trabajadores. Le siguen Dos Bocas, con 146 mil barriles y mil 700 empleados, y Salina Cruz, con 103 mil barriles diarios.

Por su parte, Cadereyta, Minatitlán, Salamanca y Madero refinan menos de 100 mil barriles diarios cada una, pese a contar con plantillas que oscilan entre los 2 mil 683 y los 3 mil 958 trabajadores.

Otro de los contrastes se observa en el aprovechamiento de la infraestructura. Mientras Deer Park opera al 84% de su capacidad instalada, las siete refinerías ubicadas en México alcanzan, en promedio, apenas el 37%, según los reportes financieros de Pemex correspondientes al primer trimestre de 2026.

Consultada sobre estas diferencias, Pemex sostuvo que no es técnicamente adecuado comparar de forma directa el desempeño de Deer Park con las refinerías nacionales, ya que fueron diseñadas bajo condiciones distintas, poseen diferentes configuraciones industriales y operan con estrategias diferentes.

La empresa también explicó que, aunque Deer Park mantiene cerca de mil trabajadores propios, recurre permanentemente a más de mil 200 contratistas para labores de mantenimiento, inspección y proyectos especiales, por lo que normalmente trabajan alrededor de 2 mil 200 personas dentro del complejo.

Especialistas del sector energético consideran que uno de los principales retos de las refinerías mexicanas es la estructura laboral acumulada durante décadas, además de la necesidad de incrementar la producción de combustibles de mayor valor, reducir paros no programados y mejorar la rentabilidad operativa.

Analistas también señalan que factores como la estructura sindical, los costos laborales y objetivos distintos a los estrictamente económicos han influido en la productividad de las refinerías nacionales, en contraste con el modelo operativo que actualmente mantiene Deer Park.